Atelier sur la stratégie de produit
Atelier de stratégie produit, conçu pour vous guider étape par étape dans le processus d'élaboration d'une stratégie produit.
Atelier de Stratégie Produit, conçu pour vous guider étape par étape dans le processus de création d'une Stratégie Produit.
Ce modèle a été créé pour vous aider à établir des étapes de garde-fous pour créer votre stratégie produit. Il est délibérément conçu pour être aussi facile à suivre que possible, sans devenir trop rigide au point de ne pas pouvoir s'adapter à votre contexte et à vos besoins.
Idéal pour quiconque cherche à obtenir plus de structure ou des conseils sur la façon de créer leur stratégie produit ou qui rencontre peut-être des difficultés pour savoir par où commencer.
Orientation du tableau :
À droite, vous verrez deux versions du modèle, la version du haut est un modèle vierge que vous pouvez utiliser. L'exemple ci-dessous est un modèle travaillé à votre intention.
N'hésitez pas à adapter, supprimer ou ajouter des sections que vous jugez appropriées. Encore une fois, ce tableau est conçu comme un espace de travail pour faciliter le développement de votre stratégie produit.
Comment utiliser ce tableau :
Ce tableau est conçu pour vous aider à élaborer votre stratégie de produit. Vous pouvez utiliser ce tableau par vous-même ou en collaboration avec votre équipe ou votre trio produit pour travailler sur votre stratégie produit.
Conçu délibérément pour être un espace de travail - alors laissez-le être désordonné, n'essayez pas de rendre ce tableau net ou quoi que ce soit, le résultat de ce tableau est une stratégie cohérente que vous pouvez ensuite emballer dans un Document de Stratégie Produit final (modèle inclus si vous en avez besoin).
Commencer avec ce modèle maintenant.
B2B – Carte du parcours produit & Réseau d'utilisateurs
Idéal pour:
Planification, Gestion de produit
Le modèle de parcours produits B2B et de réseau d'utilisateurs aide les équipes produits à visualiser et comprendre le parcours complexe des clients B2B. En cartographiant les interactions des utilisateurs, les points de douleur et les points de contact tout au long du parcours d'achat, ce modèle offre des insights sur le comportement et les préférences des utilisateurs. Avec des sections pour analyser les besoins des utilisateurs, identifier les opportunités et optimiser les expériences utilisateurs, il permet aux équipes de concevoir des solutions sur mesure et de stimuler la satisfaction client. Ce modèle sert d'outil stratégique pour améliorer les offres de produits B2B et maximiser la valeur client.
Modèle de Carte des User Stories
Idéal pour:
Marketing, Recherche documentaire, Cartographie
Popularisée par Jeff Patton en 2005, la technique de cartographie des user stories est une méthode Agile pour gérer les backlogs de produits. Que vous travailliez seul ou avec une équipe produit, vous pouvez utiliser la cartographie des user stories pour planifier les sorties de produit. Les cartes de user story aident les équipes à rester concentrées sur la valeur commerciale et à lancer des fonctionnalités qui importent aux clients. Le cadre aide l'équipe interfonctionnelle à parvenir à une compréhension partagée de ce qui doit être fait pour satisfaire les besoins des clients.
Réflexion sur le produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle de réflexion sur le produit encourage les équipes à réfléchir sur les expériences passées et les leçons apprises lors des parcours de développement de produit. En facilitant des sessions rétrospectives, en capturant des insights et en identifiant des opportunités d’amélioration, ce modèle favorise une culture d’apprentissage et d’amélioration continue. Avec des sections pour évaluer les réussites, les défis et les opportunités de croissance, cela permet aux équipes d'itérer sur leurs processus et d'améliorer les efforts de développement de produits futurs. Ce modèle sert d'outil pour favoriser la collaboration au sein de l'équipe et stimuler l'innovation produit itérative.
Diagramme de Gantt pour la gestion des ressources
Idéal pour:
Stratégie, Planification
L'allocation efficace des ressources est cruciale pour la réussite d'un projet. Le modèle de diagramme de Gantt pour la gestion des ressources vous aide à planifier et gérer vos ressources efficacement. Utilisez-le pour suivre la disponibilité et l'attribution du personnel, de l'équipement et des matériaux tout au long de votre projet. Ce modèle garantit une utilisation optimale des ressources, réduisant le gaspillage et évitant les retards, tout en offrant une vue d’ensemble claire des affectations et de l’équilibre de la charge de travail.
Roadmap multi-produit
Idéal pour:
Planification, Cartographie
Le modèle de roadmap multiple produit permet aux responsables produit de visualiser et gérer efficacement plusieurs initiatives produits. En offrant une vue centralisée des plannings de projet, des dépendances et des étapes importantes, ce modèle favorise l'alignement et la transparence au sein des équipes. Avec des sections pour prioriser les initiatives, suivre les progrès et communiquer les mises à jour, cela permet aux équipes de coordonner leurs efforts et de favoriser la réussite collective. Ce modèle sert d'outil stratégique pour planifier et exécuter des roadmaps de produit alignées sur les objectifs de l'organisation et favorisant la croissance de l'entreprise.
Modèle de budget mensuel
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification
Le modèle de budget mensuel de Miro est plus qu'un simple outil de budgétisation ; c'est un pas vers une planification financière plus stratégique et efficace. Commencez dès aujourd'hui et prenez le contrôle de votre avenir financier, en réalisant vos projets et objectifs.